2019年1月13日，我院工勘公司召开了2018年度工作总结大会�；嵋榈闹魈馐恰耙约际跚蠓⒄�、以服务赢市场、以管理增效益”。副院长兼工勘公司总经理戴红专主持会议并讲话，工勘公司全体职工参加会议。
会上，戴红专就2018年度工勘公司经济收入、项目实施、资质建设、培训教育等方面进行了全面总结。他首先充分肯定了工勘公司2018年取得的成绩，然后，对2019年的发展规划提出具体要求。一是要实现制度化、规范化、精细化运作的同时提高效率，加强督办，促进效能，切实改变说了不干，“虎头蛇尾”的现象，做到“凡事有交代、件件有着落，事事有回音”；二是要加强项目成本控制与核算，实行精细化考核，实时监控每一个项目的盈亏状况和管理水平，不断总结分析管理环节出现的问题，加以改进提高，有效锻炼项目经理的管理能力和业务水平。
戴红专强调，面对取得的成绩，我们不能骄傲，要再接再厉，继续前行；同时，也要清醒的认识到工作中的不足，要找准问题，迎难而上；2019年，工勘公司要团结一心，继续努力开拓市场，在工作中锻炼人才，积累经验，为公司后续发展夯实基础，也为我院地勘经济发展做出新的贡献。
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